ANIS-Catalyst expérimente LOOT !

À sa création, l’ANIS avait pour vocation d’animer une réflexion autour des usages citoyens et solidaires du numérique. En une vingtaine d’années, tout un réseau de commoners s’est rassemblé autour de l’association et est devenu le collectif Catalyst. Depuis, l’ANIS a gardé sa forme associative, notamment pour donner une structure et un cadre aux projets du réseau d’acteurs.
Tout commence au Mutualāb : un espace de coworking lillois géré en commun. Le projet, certes un peu fou, a suscité des vocations. De nombreux curieux et entrepreneurs Lillois passent la porte de l’espace avec l’idée de refaire ça chez eux.
Au début les membres du lieu étaient ravis de raconter le projet. Mais très vite, ils ont trouvé ça lassant de répéter la même chose : ça leur demandait beaucoup trop de temps. Et surtout, recevoir les gens un par un dans un bureau manquait cruellement d’émulation collective.
Un jour, deux contributeurs discutent et développent une idée simple, mais efficace : organiser un meet-up Tiers-Lieux une fois par trimestre. Simple parce que les infos se propagent mieux et plus largement. Et efficace parce que les futurs commoners se rencontrent, partagent leurs bonnes pratiques, leurs ressources et même des projets communs.
Créé à Lille en 2001, son champ d’action s’étend dans les Hauts-de-France et jusqu'au territoire national. C'est un collectif citoyen ouvert à tous. Catalyst n’est pas un Think Tank : c’est un Do Tank...
ANIS Catalyst prototype et rend possible l’agir en commun dans de nombreux domaines de l’innovation sociale : l’éducation populaire, le numérique, la transition sociale et écologique.
Comme dans tout commun, la gouvernance de l’ANIS est partagée. L’association est dirigée par un collège de président-es élu-es. Les décisions financières et stratégiques sont prises lors des réunions hebdomadaires et soumises au vote de la communauté.